Ser un apoyo profesional para su organización en su día a día en el control y ejecución de la mejora necesaria en cualquier área de su organización.
Utilizando la estrategia de Gestión del Cambio, Kotter´s 8- Steps, y simuladores efectivos, soportamos la transición de un “Modelo Tradicional” de Gestión, hacia una cultura basada en “Lean Six Sigma”
Es una metodología que busca eliminar todos los aspectos que impidan o dificulten que el producto no cumpla con los requerimientos del cliente, reduciendo al máximo sus defectos en la entrega final.
Siguiendo las 5 fases del proceso DMAIC ( Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) se utilizan un conjunto de herramientas estadísticas que buscan reducir la variabilidad de los procesos. Da prioridad a los requisitos del clientes. Todo proceso se debe ajustar al máximo a estos requerimientos, si se desvía de ellos son fallos a pulir.